2023年，在復雜的內外部經(jīng)營環(huán)境下，我國服裝產(chǎn)業(yè)迎來新變革契機。數(shù)字化改造、供應鏈柔性需求、消費者細分、資本證券化率偏低等行業(yè)特性之下，如何提質發(fā)展，讓服裝產(chǎn)業(yè)從中國制造進階至中國智造，成為這一年產(chǎn)業(yè)鏈主體攻關的新課題。

“立足本源，強化專業(yè)與價值創(chuàng)新是共識?！倍辔唤邮堋蹲C券日報》記者采訪的業(yè)內人士均表示，中國服裝行業(yè)已摒棄過往粗放式發(fā)展思路，從掙快錢階段邁入長期主義時代。

“一高一低”兩大特性凸顯

復蘇，是2023年服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主旋律。

“2023年以來，國內消費環(huán)境轉好，線下客流恢復，帶動服裝行業(yè)消費增長。”國盛證券紡織服裝行業(yè)首席分析師楊瑩在接受《證券日報》記者采訪時表示，據(jù)國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示，2023年前10個月累計服裝鞋帽針紡類零售額較2022年同期增長10.2%，整體恢復情況良好。

復蘇之下，結構性矛盾仍然存在。正如TIFC潮流國際時尚咨詢創(chuàng)始人、深圳市服裝行業(yè)協(xié)會學術委員會秘書長徐瑞光向《證券日報》記者所示，2023年的服裝行業(yè)有兩個突出特點，即“一高一低”。

“‘高’是指，為適應過去三年復雜的經(jīng)營環(huán)境，企業(yè)越來越意識到，抗風險能力在于品牌化程度，建立真正的品牌，通過品牌營銷產(chǎn)品、建立核心高黏性的消費群體已成行業(yè)新共識，這是提高企業(yè)競爭力和價值的最有意義的方向，此‘一高’標志著中國服裝行業(yè)全面進入品牌時代；而‘低’則是指，很多企業(yè)和品牌選擇降低售價，擴大消費者范圍?！?/p>

不過，困難和壓力之下往往潛藏著新發(fā)展機遇。2023年，部分中國服裝企業(yè)敢于創(chuàng)新，展現(xiàn)出了強大的活力與韌性。一大批優(yōu)秀品牌和企業(yè)通過不斷加快數(shù)字化轉型和調整創(chuàng)新，取得了良好的發(fā)展。在這其中，產(chǎn)品力是內核。

“行業(yè)要進一步細化目標市場，要從興趣圈層、社群文化等出發(fā)，找準在細分市場的定位，同時注重借助新技術，變革企業(yè)與消費者交互方式、鏈接方式，動態(tài)洞察和把握市場需求?！敝袊b協(xié)會副會長兼秘書長焦培告訴《證券日報》記者，在此基礎上，專注修煉內功，夯實產(chǎn)品基礎。

用“長期主義”驅動發(fā)展

若以產(chǎn)品力和品牌化錨定未來發(fā)展方向，意味著要摒棄“掙快錢”商業(yè)模式，長期主義成為未來服裝行業(yè)發(fā)展的新關鍵詞，這需要中國服裝企業(yè)從多方面突圍裂變。

“服裝企業(yè)應該摒棄之前的大而全的發(fā)展思路，聚焦于打造品牌和產(chǎn)品的垂直深度，滿足消費者的細分消費需求，同時要加速品牌化程度，成為相應消費者群體心中的首選品牌，并且以品牌力作為產(chǎn)品性價比的決定參數(shù)?！毙烊鸸庵毖?，當然，性價比的決定因素不是成本，如果將成本作為性價比的決定參數(shù)，企業(yè)將陷入價格戰(zhàn)的怪圈，對于自身和行業(yè)發(fā)展都是巨大的傷害。

“服裝行業(yè)需要加速品牌化進程，不同定位的品牌都要將品牌的打造作為經(jīng)營的首要方向?！?徐瑞光強調，同時，要深入研究消費者的消費理念和審美價值觀的變化，服裝行業(yè)是“當下的行業(yè)”，脫離了當下的消費需求和審美需求，企業(yè)注定將被淘汰。

在楊瑩看來，企業(yè)要從三個層面著手日常經(jīng)營:一是明晰品牌風格及定位，明確對應客群及市場；二是優(yōu)化產(chǎn)品結構，提升產(chǎn)品品質，提供與價格匹配的、具備競爭力的產(chǎn)品；三是加強供應鏈柔性化，保證一定比例的快反訂單占比，及時將消費者需求偏好反饋給生產(chǎn)端，在盡可能滿足消費者多樣化、個性化需求的同時保持存貨管理運營的健康可控。

以都市麗人為例，2023年以來，都市麗人品牌定位深化，形成了高、中高、大眾，高度協(xié)調配合的品牌組合，滿足了不同層次和需求的消費者。

都市麗人相關人士告訴《證券日報》記者，在戰(zhàn)略上，都市麗人選擇用最具“質價比”產(chǎn)品參與市場競爭，在渠道可控、技術研發(fā)、品牌升級等方面完成突破，構建出總成本領先和產(chǎn)品領先優(yōu)勢。這背后，是都市麗人花費25年，用長期主義理念深耕供應鏈、專利、制造技術、面料、品牌力等領域而闖出來的。

無獨有偶，2023年，部分中國服裝企業(yè)已用自身經(jīng)營戰(zhàn)略的轉變，展示出用長期主義驅動全球化發(fā)展的核心經(jīng)營理念。比如，波司登管理層曾于近期表示，希望通過5年-10年努力，以全球視野定位“中國制造”，用產(chǎn)品深度支撐品牌高度，進一步提高波司登的國際影響力，真正讓品牌站上價值鏈核心節(jié)點，為全球消費者提供具有“高”和“值”體驗的中國好產(chǎn)品，力爭使波司登成為全球消費者首選的羽絨服品牌。

不難看出，滿足不同細分市場需求，服裝企業(yè)及上下游產(chǎn)業(yè)鏈相關企業(yè)正在通過技術創(chuàng)新、構建品牌矩陣等經(jīng)營策略驅動行業(yè)向新發(fā)展階段邁進。但新階段也帶來了新挑戰(zhàn)，比如，在數(shù)字化浪潮下，服裝企業(yè)如何乘“數(shù)”轉型？

搭乘數(shù)字化“東風”

搭乘數(shù)字化“東風”，傳統(tǒng)服裝企業(yè)需下狠功夫。

對服裝產(chǎn)業(yè)而言，提質增效離不開數(shù)字化，但需要特別注意以下幾個方面，焦培表示:“一要注重基礎研究和關鍵技術攻關，面向世界科技前沿與融合創(chuàng)新趨向，不斷加強基礎性研究和共性關鍵技術攻關，加快成熟技術推廣力度，持續(xù)推動產(chǎn)業(yè)高端化、智能化、綠色化發(fā)展；二要注重創(chuàng)新體系建設和創(chuàng)新生態(tài)構建，充分發(fā)揮企業(yè)的主體地位，建立科研院所、企業(yè)技術中心、區(qū)域創(chuàng)新平臺、行業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟等為結點的矩陣式自主創(chuàng)新體系，協(xié)調推進服裝與裝備、設計、材料、信息化等技術的融合創(chuàng)新，形成高效協(xié)同的創(chuàng)新生態(tài)，提升全行業(yè)科技創(chuàng)新發(fā)展的支撐力；三要注重人才培養(yǎng)和組織機制優(yōu)化，順應數(shù)字經(jīng)濟下業(yè)務流程、組織形態(tài)和商業(yè)模式重塑的需要，不斷優(yōu)化企業(yè)組織架構、管理方式、管理機制，以科學的組織機制激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的活力和潛力?！?/p>

簡言之，在數(shù)字化加持下，服裝產(chǎn)業(yè)需要在科技創(chuàng)新、文化創(chuàng)造、可持續(xù)發(fā)展三個關鍵維度實現(xiàn)全方位提升。

“行業(yè)需要加快數(shù)字技術、網(wǎng)絡技術、大數(shù)據(jù)和人工智能在創(chuàng)意設計、產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)、管理、營銷和服務中的應用，通過科技賦能推進產(chǎn)業(yè)的升級發(fā)展和中國制造向‘中國智造’的轉變。”焦培直言，在新的發(fā)展時期，服裝企業(yè)還需全面提升企業(yè)時尚文化創(chuàng)意與文化創(chuàng)造能力，以實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)價值創(chuàng)造力和時尚話語權的根本性提升。

需耐心資本關注和投入

當然，中國自主服裝品牌的發(fā)展之路，離不開引進資本市場的活水。

“在資本市場中，我國的紡織服裝行業(yè)的上市公司數(shù)量不少，但市值體量相對較小?！睏瞵摫硎荆b行業(yè)公司可大致分為下游的品牌商和上游的制造商。期望引導機構投資者加大對優(yōu)質標的配置力度、發(fā)揮長期投資者“壓艙石”作用，有利于充分實現(xiàn)資本市場對實業(yè)發(fā)展的助力作用。

徐瑞光也表示，目前中國服裝行業(yè)的資本證券化的程度相對較低，原因在于服裝行業(yè)作為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，在經(jīng)濟高速發(fā)展的時代，不屬于短期爆發(fā)高利潤的行業(yè)。同時，中國的服裝行業(yè)的社會文化屬性，在30多年的發(fā)展過程中，與中國商業(yè)社會同步成熟和發(fā)展，很難讓資本市場看到更長遠的商業(yè)模式。

鑒于此，徐瑞光認為，當下要將品牌化作為行業(yè)發(fā)展的首要方向，真正具有長遠價值的服裝企業(yè)，一定是品牌化程度足夠高的企業(yè)，能應對不同時代的變化，才能吸引更多具有長期主義理念和耐心資本方的關注和投入。

前路并非坦途，但亦充滿機遇，應將眼光放到更長的時間維度上來看中國服裝行業(yè)的發(fā)展。對全球市場來說，中國自主服裝品牌的建設還處在青年時期，但已獲得了越來越多的認可，我們相信，隨著長期主義逐漸成為自主服裝企業(yè)經(jīng)營內核，中國實現(xiàn)從世界服裝制造強國向時尚強國轉變，指日可待。

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