于在信中提到，6月1日是新東方新財年的第一天，新東方經歷了上一財年的嚴峻考驗新東方有近5萬員工，這意味著5萬個家庭的生計與此同時，有關部門也在對當前的經濟形勢進行一系列的調整，給出了很多刺激和促進經濟發展的措施

除了寫鼓勵信，余還參加了至少五場與商業有關的直播。

于和直播經濟被稱為商業的第三次革命第一次是大賣場，第二次是電商，第三次是有貨直播于表示，伴隨著新東方教育產品的不斷完善，如何讓這些教育產品走進千家萬戶，是新東方需要思考的重要問題從去年的政策開始，我對新東方的定義就是成為一家以教育產品為核心的教育公司產品需要銷售渠道，而我發現最有效的銷售渠道除了找代理商，就是現場發貨

余對說:

去年我帶領大家建了‘東方精選’，希望開辟一條與教育關系不大的農產品之路現在半年過去了，已經有了穩定的銷量，開啟了我們自己品牌的農產品之路這一周，我帶領大家組成了新東方直播間團隊該團隊致力于推廣新東方的優質教育產品及其他優質教育相關產品，包括圖書，智能軟硬件學習設備，學習相關文具等相信假以時日，這個平臺會成為一個銷售教育產品的好平臺

為了讓平臺活躍起來，我親自帶隊在平臺上直播從5月30日到6月1日，三場直播，新東方產品銷售超過百萬，對于一個新平臺來說是高歌猛進2號晚上去了《東方精選》直播間，和大家一起賣農產品那一天的GMV也達到了近兩百萬也許這一切看起來微不足道，不值得談論但我一直有一個做事的習慣，叫做做事慢一點急一點我看到了方向，做事慢條斯理，穩扎穩打所謂流水不爭第一，爭的是絡繹不絕

因為六一兒童節，我還在自己的Tik Tok平臺上做了兩次直播，推薦一些我認為對家長和孩子都有好處的好書這里就不一一列舉了，以免有推廣過多的嫌疑

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