7月3日，為提升郎酒經(jīng)營能力而開展的《濃縮EMBA:成為第一的領導能力》的專項培訓，在郎酒莊園如期舉行。

這是繼6月6日首次專項培訓之后，郎酒與行動教育再度攜手，依托成體系的專業(yè)培訓，激勵并推動郎酒和經(jīng)銷商團隊從認知到思維，再到行為，最終到結果的系統(tǒng)化提升。

此次專項培訓通過“線上+線下”的聯(lián)動模式，以郎酒莊園主會場為中心，向全國23個分會場輻射，共計3000余人參訓學習。培訓既面向各事業(yè)部辦事處總經(jīng)理、聯(lián)絡處經(jīng)理、辦事處總經(jīng)理后備干部、各事業(yè)部城市經(jīng)理等郎酒銷售團隊1100余人，也囊括與郎酒齊心做強、做長、做大的核心經(jīng)銷商、2022 年度優(yōu)秀經(jīng)銷商等郎酒經(jīng)銷商團隊1900余人，扶好商、樹大商，廠商共贏、相互成就。

培訓為期兩天，緊鑼密鼓的培訓課程從每日8:30持續(xù)至21:30，學習內(nèi)容包括“戰(zhàn)略設計、價值創(chuàng)造、產(chǎn)品戰(zhàn)略、人才戰(zhàn)略、用戶戰(zhàn)略、預算管理、績效管理、營銷管理、財務管理”等項目。參訓團隊每天踴躍參與，學習熱情節(jié)節(jié)高漲，每日培訓課程結束后，各辦事處還學以致用，組織開展落地改進方案討論會，讓郎酒各級干部、經(jīng)銷商深刻理解和深入貫徹郎酒經(jīng)營戰(zhàn)略，增強郎酒和經(jīng)銷商團隊整體執(zhí)行力與戰(zhàn)斗力。

郎酒集團董事長汪俊林

培訓會上，郎酒集團董事長汪俊林首先感謝商家隊伍和郎酒團隊半年來為郎酒發(fā)展所做出的努力和貢獻，他表示,2023年是郎酒經(jīng)營從量變到質變的一年，是騰飛前大準備的一年。為了實現(xiàn)百年郎酒遠大的發(fā)展目標，郎酒聚焦價值資源、聚焦價值平臺、聚焦價值伙伴，與波士頓咨詢公司、特勞特伙伴公司、行動教育、長江商學院、清華經(jīng)管EMBA、清華五道口金融EMBA等頂級智囊團合作，通過大規(guī)模系統(tǒng)培訓、定制課程、個性化咨詢等方式，用知識和智慧來武裝干部隊伍和商家隊伍，厚積薄發(fā)，打勝仗。

培訓會現(xiàn)場

觀念改變、行動改變、命運改變，不惜代價，郎酒要培養(yǎng)出一批優(yōu)秀的人才、培養(yǎng)出一批頂級的企業(yè)家。汪俊林強調(diào)，學習首先是為自己而學，知識是個人永恒的財富;學習其次是為郎酒事業(yè)而學，為實現(xiàn)百年郎酒的遠大夢想而武裝自己;學習還應當是為打勝仗而學，融會貫通，學以致用，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動，打勝仗。

行動教育李踐老師現(xiàn)場授課

人才是公司的第一財富，最核心資源。為造就團隊，打勝仗，形成以奮斗者為本、以業(yè)績優(yōu)秀為榮的價值創(chuàng)造氛圍，郎酒不斷用先進的營銷理念武裝頭腦，讓銷售團隊和經(jīng)銷商團隊提質增效，同時，通過人才培養(yǎng)、系統(tǒng)培訓、優(yōu)勝劣汰等方式，系統(tǒng)建設郎酒人才生態(tài)，做好人才隊伍儲備，為公司大發(fā)展創(chuàng)造條件。目前，全公司系統(tǒng)的“請進來、走出去”培訓學習行動，作為集團董事長親自主抓的1號工程，正在強有力地進行中……

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