8 月 26 日，AR 品牌 Rokid 在杭州未來科技城國際會(huì)議中心召開了 2023 Rokid Jungle 新品發(fā)布會(huì)，率先發(fā)布了消費(fèi)級(jí) OST 個(gè)人空間計(jì)算平臺(tái) Rokid AR Studio。

比如，他們?cè)?2021 年 9 月推出的 Rokid Air 智能眼鏡在年初實(shí)現(xiàn)了 6 萬臺(tái)全部售罄的戰(zhàn)績。目前，Rokid 與 Xreal、雷鳥創(chuàng)新、INMO 影目并稱為“AR 四小龍”。

乘著 XR 產(chǎn)業(yè)重新火熱的東風(fēng)，Rokid 在消費(fèi)市場(chǎng)風(fēng)頭正勁。另一方面，這家公司也頗受資本青睞。根據(jù)天眼查的信息，從誕生至今 Rokid 已經(jīng)累計(jì)完成 10 輪融資。僅僅是去年一年，就完成了 4 輪約 13.59 億元的融資，“吸金”能力驚人。

一面是資本追捧，一面是產(chǎn)業(yè)復(fù)蘇浪潮，Rokid 的前進(jìn)之路似乎是順風(fēng)順?biāo)?。不過，光鮮之下，亦有隱憂。

XR 降溫，AR 消費(fèi)場(chǎng)景和生態(tài)還不成熟

在經(jīng)歷兩年的狂熱后，穿越低谷而復(fù)蘇的 XR 產(chǎn)業(yè)，眼下似乎又要?dú)w于冷靜。

根據(jù)國際市場(chǎng)調(diào)研公司 IDC 的數(shù)據(jù)，2023 年第一季度 AR / VR 頭顯全球出貨量大幅放緩，整體市場(chǎng)同比下降 54.4%，而且 2022 年全年的出貨量，也有同比 20.9% 的降幅。

行業(yè)頭部大廠的動(dòng)作也是晴雨表。比如去年業(yè)界巨頭 Meta VR 銷量下滑，影響到上游產(chǎn)業(yè)鏈公司股價(jià)閃崩，以及隨后的漲價(jià)、裁員風(fēng)波。

此后，備受關(guān)注的騰訊 XR 業(yè)務(wù)也陸續(xù)傳出負(fù)責(zé)人離職、項(xiàng)目調(diào)整、裁員的消息；快手元宇宙負(fù)責(zé)人離職、項(xiàng)目暫停；微軟解雇大批元宇宙應(yīng)用的員工；字節(jié)跳動(dòng)旗下的 Pico 也開始對(duì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行“優(yōu)化”……

元宇宙降溫、XR 再度遇冷的背景下，身處其中的 AR 市場(chǎng)也有諸多不確定性。首先是 AR 本就小眾，以群智咨詢的數(shù)據(jù)報(bào)告來看，2022 年全球 VR 頭顯出貨量 970 萬臺(tái)，而 AR 頭顯出貨量僅約 34 萬臺(tái)。

雖然這幾年 AR 設(shè)備出貨量一直在保持增長，但過小的基數(shù)仍然說明這個(gè)市場(chǎng)目前還遠(yuǎn)未成熟。

比如說在消費(fèi)端的應(yīng)用場(chǎng)景上，目前絕大部分 AR 眼鏡說白了都是一塊可隨身攜帶的“投影儀”，而且需要連接手機(jī)、PC、主機(jī)等才能工作，自己沒有算力，相當(dāng)于投屏配件，應(yīng)用很單一。

而在投屏內(nèi)容方面，則主要集中在觀影和玩游戲兩個(gè)方面。觀影大多數(shù)內(nèi)容來自于愛奇藝、騰訊、優(yōu)酷等第三方影視品牌，AR 原生內(nèi)容很缺乏。游戲也是如此，不僅數(shù)量屈指可數(shù)，種類上也多是休閑類小游戲，像《王者榮耀》、《和平精英》等玩家覆蓋量大的，都沒有對(duì)應(yīng)的 AR 版本。

在技術(shù)方面，目前被普遍認(rèn)為是 AR 終極顯示方案的 MIcroLED + 衍射光波導(dǎo)方案距離真正的大規(guī)模量產(chǎn)還有較長的路要走。而且除了顯示，VR 設(shè)備若要能獨(dú)立工作，需要在芯片層面解決續(xù)航、發(fā)熱和性能的平衡問題，同樣也是一項(xiàng)艱巨的挑戰(zhàn)。

也就是說，AR 設(shè)備在產(chǎn)品和技術(shù)上距離真正的成熟，還比較遙遠(yuǎn)。

至于 B 端，包括 Rokid 在內(nèi)的不少 AR 廠商在切入消費(fèi)端之前，已經(jīng)在 B 端有所建樹，但也就是僅此而已。以目前 AR 設(shè)備的產(chǎn)品和技術(shù)，工業(yè)政企市場(chǎng)還有太多場(chǎng)景難以被開發(fā)，AR 在 B 端的應(yīng)用主要還是遠(yuǎn)程培訓(xùn)、教育、展陳這類容錯(cuò)率高的場(chǎng)景，一切還是要等待產(chǎn)品技術(shù)和應(yīng)用生態(tài)的成熟。

除此之外，AR 在 B 端的應(yīng)用短期內(nèi)還會(huì)面臨企業(yè)在成本和需求之間的權(quán)衡。因?yàn)榇笠?guī)模普及 AR 背后不僅僅是一次性采購的成本，還有后續(xù)的軟件維護(hù)、硬件維修等成本，這與當(dāng)下降本增效的大環(huán)境不符，更何況很多關(guān)鍵行業(yè)考慮到知識(shí)產(chǎn)權(quán)和商業(yè)機(jī)密等因素，也會(huì)排斥 AR 眼鏡拍攝。AR 在 B 端的普及，遠(yuǎn)比想象中困難。另外，巨頭廠商在 B 端的影響力和接受度，較創(chuàng)業(yè)公司會(huì)更勝一籌。

行業(yè)整體的遇冷，AR 產(chǎn)業(yè)當(dāng)下的不成熟，行業(yè)內(nèi)所有玩家都需要審慎面對(duì)。Rokid 自然也不例外。

Rokid 的優(yōu)勢(shì)和機(jī)會(huì)，在哪里？

作為目前國內(nèi) AR 市場(chǎng)的代表性品牌之一，Rokid 自身也是存在優(yōu)勢(shì)的。

首先，Rokid 本來是一家 AI 獨(dú)角獸公司，在切入到 AR 市場(chǎng)之前已經(jīng)在智能音箱領(lǐng)域有所建樹，并且能夠自研 AI 語音交互芯片，就像 Rokid 創(chuàng)始人祝銘明過去曾經(jīng)強(qiáng)調(diào)的:“我們做的不止是 AR，而是人機(jī)交互”。

而未來，AR 與 AI 的結(jié)合會(huì)是相當(dāng)緊密的，因?yàn)?AR 終歸是叫“增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)”，需要和現(xiàn)實(shí)進(jìn)行密切的融合與交互，這個(gè)過程中對(duì)環(huán)境的理解和感知，就必須用到 AI。傳統(tǒng)的 AR 公司都更多專注于光學(xué)，在這一點(diǎn)上，Rokid 有天然優(yōu)勢(shì)。

比如這次發(fā)布的 Rokid AR Studio 平臺(tái)中，Rokid Station Pro 就能通過攝像頭捕捉和基于分區(qū)的 ATW / PTW 低延遲渲染，單目 SLAM 可實(shí)現(xiàn)厘米級(jí)精度，精準(zhǔn)感知物理空間；而依靠優(yōu)化算法和 XR2 + 的硬件加速，利用高精度實(shí)時(shí)圖像傳感器對(duì) 3D 手勢(shì)進(jìn)行位置捕捉，同時(shí)通過低算法延遲滿足手勢(shì)追蹤的實(shí)時(shí)性要求，完成 3D 手勢(shì)交互，這些都需要 AI 與 AR 技術(shù)的緊密結(jié)合。

這些背后是 Rokid 自研的全空間化 AR 操作系統(tǒng) YodaOS-Master，它從芯片優(yōu)化、硬件設(shè)計(jì)、軟件架構(gòu)、AR 算法還有創(chuàng)作工具等諸多方面都做了升級(jí)，也為開發(fā)者提供了從硬件、基礎(chǔ)層、平臺(tái)層到應(yīng)用層的全鏈路服務(wù)。

從設(shè)備到系統(tǒng)到工具的全鏈路布局，從人機(jī)交互體驗(yàn)的角度來說，無疑是重要而且必要的，如果 Rokid 能夠持續(xù)積累沉淀并取得成功，相信會(huì)成為他們區(qū)別于其他“AR 設(shè)備”廠商最顯著的優(yōu)勢(shì)之一。

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，Rokid 有強(qiáng)敵

Rokid 有優(yōu)勢(shì)，但同時(shí)也有隱憂，除了行業(yè)整體的不確定性，Rokid 自身也在面臨更緊迫的競(jìng)爭(zhēng)。

根據(jù)艾瑞咨詢對(duì) 2022 年國內(nèi)消費(fèi)級(jí) AR 眼鏡線上平臺(tái)銷售情況的統(tǒng)計(jì)，雷鳥創(chuàng)新、Xreal 和 Rokid 分別位列前三。

另據(jù)市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)洛圖科技發(fā)布的 2023 年二季度數(shù)據(jù)，中國 AR 線上市場(chǎng) TOP3 品牌分別是雷鳥創(chuàng)新、XREAL、Rokid，其中，雷鳥創(chuàng)新第二季度以 39.1% 的份額位居線上市場(chǎng)首位；Xreal 的份額為 32.2%，排在第二；Rokid 以 18.9% 的線上市場(chǎng)份額排在第三。

從兩家調(diào)研機(jī)構(gòu)的報(bào)告來看，前三甲占據(jù)的市場(chǎng)份額越來越大，而且開始呈現(xiàn)頭部聚集狀態(tài)。位居第三的 Rokid 想要超越前兩名對(duì)手，會(huì)越來越難。

首先是排名第一的雷鳥創(chuàng)新，他們由巨頭 TCL 孵化，在 2021 年成立，創(chuàng)立之初就拿出了很有突破性的行業(yè)首款雙目全彩 MicroLED 全息光波導(dǎo) AR 眼鏡。他們的消費(fèi)級(jí)產(chǎn)品雷鳥 Air 和雷鳥 Air 1S 在 2022 年發(fā)布，直接幫助他們?nèi)〉玫谝坏某煽儭?/p>

今年 CES 期間，雷鳥創(chuàng)新又推出了新一代智能眼鏡雷鳥 X2，它最大的看點(diǎn)是采用了目前最優(yōu)的雙目全彩 MIcroLED + 衍射光波導(dǎo)的方案，具有突破性意義。

可見，雷鳥創(chuàng)新領(lǐng)先的技術(shù)功底和創(chuàng)新能力，無法忽視。

另一位對(duì)手 Xreal 來頭也不小，他們?cè)谌?AR 市場(chǎng)是妥妥的第一名。根據(jù) IDC 的 2022 年 AR / VR 報(bào)告，Xreal 以 9.8 萬臺(tái)的成績成為 2022 年全球 AR 行業(yè)出貨量最大的品牌，Nreal Air AR 眼鏡還是全球首款突破 10 萬臺(tái)量產(chǎn)的消費(fèi)級(jí) AR 眼鏡。

需要注意的是，Xreal 在去年之前主要聚焦的都是海外市場(chǎng)，去年才在國內(nèi)正式上市產(chǎn)品。也就是說，無論雷鳥創(chuàng)新還是 Xreal，在國內(nèi)市場(chǎng)的耕耘時(shí)間其實(shí)都要短于 Rokid。

除了雷鳥創(chuàng)新和 Xreal 這兩大強(qiáng)敵，Rokid 還要面對(duì)的是華為、小米、OPPO 等加入戰(zhàn)局的手機(jī)廠商。例如華為在 2022 年底才發(fā)布并預(yù)售首款智能觀影眼鏡 Vision?Glass，在易觀分析的 2022 年 Q4 國內(nèi)消費(fèi)級(jí) AR 眼鏡主要線上平臺(tái)的市場(chǎng)份額統(tǒng)計(jì)中，華為就以 7.5% 的比例排到第四，勢(shì)頭很猛。

而且，眼下 AR 眼鏡產(chǎn)品往往需要連接智能手機(jī)，當(dāng)手機(jī)廠商殺入后，一定會(huì)優(yōu)先將自家的手機(jī)和眼鏡產(chǎn)品進(jìn)行適配，在體驗(yàn)和功能等方面相較第三方產(chǎn)品都會(huì)有優(yōu)勢(shì)。

除了越來越嚴(yán)苛的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，Rokid 自身在產(chǎn)品上也需要表現(xiàn)出更顯著的領(lǐng)先和優(yōu)勢(shì)。

比如在這次發(fā)布會(huì)之前，今年三月推出的 Rokid Max 就被網(wǎng)友指出相比 Rokid Air 升級(jí)幅度有限，主要提升就是屏幕刷新率和虛擬投屏尺寸上，近眼光學(xué)設(shè)計(jì)方面像 MTF、eyebox、出瞳距離等關(guān)鍵信息在發(fā)布會(huì)上都沒有披露。而根據(jù)各大評(píng)測(cè)博主的反饋，不止一家表示 Rokid Max 在畫面顯示上存在邊緣區(qū)域明顯模糊的問題，而且雖然 Rokid Max 支持 0-600 度的屈光度調(diào)節(jié)，但不能調(diào)節(jié)瞳距，所以有些用戶可能會(huì)看到畫面重影的問題。

至于這次發(fā)布的 Rokid AR Studio，雖然確實(shí)在 YodaOS-Master 系統(tǒng)加持下，單目 SLAM、3D 手勢(shì)識(shí)別等能力都讓人眼前一亮，但在套裝合計(jì) 8998 元的售價(jià)面前，最終消費(fèi)者會(huì)給出怎樣的反饋，還是未知數(shù)。

AR 的市場(chǎng)還比較小，仍在孵化階段，對(duì) Rokid 來說，未來仍有很多機(jī)會(huì)，但也是因?yàn)槭袌?chǎng)太小，容錯(cuò)幾率太低，每一步都需要戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，謹(jǐn)慎對(duì)待。

結(jié)語

盡管我們認(rèn)為 XR市場(chǎng)接下來的發(fā)展存在很多不確定的因素，但有一點(diǎn)應(yīng)該很確定，就是 XR 的繁榮是必然的，只是時(shí)間問題。

對(duì)于身處其中的創(chuàng)業(yè)公司來說，最大的問題就是:能否等到這個(gè)時(shí)間的到來？

這是一個(gè)靈魂發(fā)問，Rokid 回答不了。

包括巨頭，其他品牌應(yīng)該也難以回答。只是對(duì)于巨頭們來說，等不到那一天，也許只是一個(gè)項(xiàng)目的解散或暫緩，而對(duì)于創(chuàng)業(yè)公司來說，可能就是全部。

但是，對(duì) Rokid 們來說，這個(gè)問題眼下或許并不是最重要的。最關(guān)鍵的是他們拼盡全力去積累的技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新能力，能否去打通眼下的市場(chǎng)和商業(yè)模式，然后等風(fēng)來。

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