加快數字化轉型已成為現代企業應對風險，增強應變能力的首選最近幾天，Qlik大中華區董事總經理劉志紅發表了題為《金融部門如何幫助企業開啟數據驅動的數字化轉型署名文章

劉志紅表示，就數據驅動型企業而言，財務數據的現代化是實現增長目標的關鍵對于企業財務部門如何利用數據和數字化作為杠桿來促進業務發展，劉志紅也給出了自己的建議

以下為文章全文:

數字化轉型不再是企業的未來愿景，而是當前發展的必要話題可是，在后疫情時代，雖然出現了各種數字化浪潮，但人們似乎忽略了數字化最基本的初心，即通過現代數據策略獲取財務洞察，幫助企業實時做出決策并采取相應行動，而財務總監則應致力于通過提供豐富的數據分析，推動財務部門的轉型，提升企業的整體績效

現在的企業更加敏捷，以數據為中心，財務部門需要有匹配的支持能力可是，根據麥肯錫公司公布的數據，超過一半的CFO在這方面的表現乏善可陳

就數據驅動型企業而言，財務數據的現代化是實現增長目標的關鍵CFO可以與首席數據官緊密合作，推動數據，戰略和架構的現代化轉型，整合財務和業務數據，將企業打造成為一個敏捷的數據驅動型組織為了保證財務部門能夠以數據和數字化為杠桿推動業務發展，企業可以考慮以下建議

以人為本

在熟悉和掌握數據管理，分析和AI技術之前，我們首先要知道財務部門需要具備哪些技能，才能推動企業的現代化和轉型其中，數據素養至關重要只有具備一定數據素養的人，才能正確理解數據，將其轉化為商業洞察，然后執行此外，財務團隊需要了解主數據和數據流的原理，以及如何在人工智能和機器學習的幫助下驅動決策過程只有獲得準確的數據和洞察力，財務部門才能更好地與企業中的許多利益相關者進行互動

比如，首先財務團隊可以選舉一個數據轉型第一責任人，這個成員會代表團隊發表自己的觀點，探討戰略驅動因素接下來，團隊可以通過價值工程練習，判斷每個不同的應用場景所能創造的價值，然后集中精力解決不同職能部門的問題

推動整個企業創造價值，需要集中員工的力量，共同聚焦戰略重點例如，企業的戰略重點可以是根據財務指標了解客戶群體的需求，從而提高客戶滿意度和穩定性通過讓整個組織參與實踐價值工程方法，財務部門的職能可以從數字計算轉變為真正的業務伙伴

財務部門絕對不會認為數據太多。

就像我們習慣打開手機電子銀行的應用查看賬戶余額一樣，CFO也需要實時了解企業的財務狀況尤其是在全球匯率波動的情況下，企業準確把握形勢，做出決策是非常重要的

幾乎每天，公司都會做出或調整一些會影響客戶的小決策所以，基于幾周甚至幾個月前的各種數據來做決策已經行不通了這些決策需要參考總體主數據策略框架下的實時數據

財務部門需要來自不同數據源的大量數據，包括企業資源規劃，客戶關系管理，供應鏈管理和其他分散的系統伴隨著數據源的不斷發展，財務團隊必須能夠快速使用更大，更復雜的數據集，以提供可執行的見解并促進企業發展

正如麥肯錫所強調的:鑒于財務部門在企業中的核心作用，他們在幫助企業確定主數據戰略方面具有獨特的優勢無論是制定更詳細的財務規劃，提供旨在改善流動性管理的見解，還是加強對資產部署的指導，財務部門都必須能夠快速整理出優質可靠的數據，以便為企業提供更好的支持

在推進財務運營現代化的過程中，Qlik首先借助Qlik SaaS平臺將所有數據遷移到云端，以滿足容量和規模的要求在這方面，提高數據的可用性和可重用性至關重要例如，在確定如何準確計算EBITDA或經常性收入后，可以建立一系列可重復和可重復使用的指標，以提供實時洞察

利用數據科學解決問題

定義的標準化，加上云數據策略，可以為快速解決關鍵問題奠定基礎進而實現企業現代化，堅持創新，通過技術增加利潤，通過AI等技術為更復雜的數據科學方法提供支持

比如可以細分不同的數據，掌握當前業績的真實情況，知道未來應該采取哪些措施來改善月度，季度，年度的業績企業中不同價值驅動因素之間的聯系越緊密，透明度越高，就能更好地洞察KPI對整體績效的影響實踐證明，該方法具有良好的效果

例如，數據科學還幫助我們了解人們的行為模式，產品使用情況，購買周期等更重要的是，利用這些見解可以確保我們實現財務目標麥肯錫的分析再次印證了這一點:在要求獲得更多信息之前，領導者需要深入了解與企業財務績效相關的一系列驅動因素，這將有助于整個團隊

為了提高客戶留存率，我們必須獲得相關的驅動指標這意味著我們需要使用數據科學來了解客戶行為，并進行適當且易于理解的分析，以衡量使用洞察對利潤的影響從這個角度來看，今天的數據現代化戰略是利用財務部門作為杠桿，幫助組織中的其他部門實現目標，并通過營銷，銷售和客戶成功建立一條清晰的路徑

在現在的基礎上實現未來的增長。

Qlik基于云的主數據戰略由財務部門推動，并得到組織所有部門的支持，這推動了Qlik向真正敏捷的企業轉型我們需要深刻理解如何持續滿足客戶需求，增加收入，這只能通過財務指標來實現

通過基礎設施的現代化和轉型，財務團隊可以采用最新的數據，并與其他業務部門協作，根據事實做出決策所以，財務部門是保證企業立足當下，放眼未來，用數據推動積極變革的中堅力量

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