大眾汽車品牌、斯柯達、西雅特/Cupra和大眾汽車商用車品牌緊密協(xié)作,共同優(yōu)化流程,在2024財年提升了核心品牌集群的韌性。盡管經(jīng)歷了必要的重組,核心品牌集群仍在充滿挑戰(zhàn)的市場環(huán)境中實現(xiàn)了近70億歐元的穩(wěn)健經(jīng)營業(yè)績。車型升級的成功實施以及汽車銷量和銷售收入的適度增長,進一步凸顯了核心品牌集群在面對外部挑戰(zhàn)時更強的韌性。
我們的獨立核心品牌使我們作為一個品牌集群強大而富有創(chuàng)新力。在共同努力下,我們不僅在持續(xù)進步,還在電池成本、開發(fā)時間和軟件質(zhì)量等方面顯著提升了效率。盡管2024財年充滿挑戰(zhàn),穩(wěn)健的財務業(yè)績充分驗證了我們戰(zhàn)略的有效性。接下來,我們將全力投入lsquo;城市電動家族rsquo;車型的開發(fā),證明在歐洲研發(fā)和生產(chǎn)低成本緊湊型電動汽車是可行的mdash;mdash;并通過三個獨立品牌,賦予每款車型獨特的魅力與清晰的差異化形象。這正是lsquo;核心rsquo;品牌集群的獨到之處。
大眾汽車集團管理董事會成員、大眾汽車乘用車品牌CEO、核心品牌集群負責人施文韜
主要數(shù)據(jù)
盡管競爭激烈、全球發(fā)展充滿挑戰(zhàn),大眾汽車品牌在2024財年仍交出了一份穩(wěn)健的整體業(yè)績報告。汽車銷量與銷售額均較去年有所提升。然而,必要的重組措施所產(chǎn)生的開銷對業(yè)績造成了重大影響。總體而言,這一年是我們重要的轉(zhuǎn)折點mdash;mdash;我們正全力推動組織效益的提升,為可持續(xù)成功夯實根基。
大眾汽車乘用車品牌管理董事會成員、財務負責人、核心品牌集群財務負責人David Powels
回顧
核心品牌集群由強大的獨立品牌組成,每個品牌都專注于不同的消費者群體。2024年,量產(chǎn)品牌推出新車型,歐洲市場份額增加了0.9%,達到20.1%。在總體市場環(huán)境較為困難的情況下,核心品牌集群仍能夠在歐洲實現(xiàn)汽車銷售和市場份額的雙增長,證明了當前車型系列的吸引力以及各個核心品牌之間協(xié)調(diào)定位的成功。
大眾汽車品牌在2024年充滿挑戰(zhàn)的市場環(huán)境中保持了自身的優(yōu)勢,并證明了其戰(zhàn)略實力。年初,電動汽車市場需求疲軟導致促銷力度增加,對多款新車型的盈利能力造成了短期沖擊。通過績效計劃,大眾優(yōu)化了性價比,降低了產(chǎn)品成本,并改善了間接費用的結(jié)構(gòu)。例如,得益于生產(chǎn)班次優(yōu)化等措施,大眾品牌工廠的單車生產(chǎn)成本較去年降低了3%。與此同時,品牌通過有效配置財務資源,縮減了行政管理中的人員成本,以提升效率和競爭力。
展望
品牌集群的協(xié)同合作日益密切mdash;mdash;未來幾年,品牌集群將專注于進一步提高效率,并持續(xù)擴大跨品牌合作。品牌集群的全球生產(chǎn)網(wǎng)絡目前分布于的22個地點,未來將劃分為五大生產(chǎn)區(qū)域,利用跨品牌的協(xié)同效應和區(qū)域成本優(yōu)勢,建立高效且面向未來的生產(chǎn)體系。
各品牌的技術(shù)開發(fā)國家集群數(shù)量也將精簡,以便在未來更有力、更高效地響應特定市場及消費者需求。同時,新車型的開發(fā)時間亦將縮短以更快地響應市場變化。
各品牌正在全力推進城市電動家族車型的發(fā)展。核心品牌集群將從2026年開始推出25,000歐元級別的電動汽車。兩款來自大眾汽車品牌、一款來自CUPRA、一款來自斯柯達的四款車型將在西班牙馬爾托雷爾和潘普洛納工廠生產(chǎn)。預計城市電動家族將在整個產(chǎn)品生命周期中實現(xiàn)總計6.5億歐元的協(xié)同潛力。
2024年12月底達成的未來大眾計劃進一步為大眾汽車集團在德國增強競爭力奠定了基礎(chǔ)。該計劃兼顧經(jīng)濟穩(wěn)定和可持續(xù)就業(yè),為作為核心品牌集群主要支柱的大眾汽車品牌2030年成為全球科技領(lǐng)先的量產(chǎn)級汽車品牌鋪平了道路。
因此,通過所有量產(chǎn)品牌正在進行的績效計劃,核心品牌集群在未來幾年內(nèi)將持續(xù)增加收益。核心品牌集群正在全力推進已確定措施的實施,向達成8%中期銷售回報率目標邁進。
核心品牌集群品牌概覽
大眾汽車核心品牌集群
大眾汽車集團旗下的品牌分為核心品牌集群、進取品牌集群(Progressive)、運動豪華品牌集群(Sport Luxury)和卡車品牌集群(Trucks)。此外,還有CARIAD、大眾汽車集團科技、金融服務和MOIA部門。在核心品牌集群內(nèi),大眾汽車品牌、斯柯達、西雅特/CUPRA和大眾汽車商用車等品牌的20萬名員工在22家工廠共同工作(不包括中國),發(fā)掘現(xiàn)有的巨大協(xié)同潛力。通過標準化和優(yōu)化的流程以及更有效地整合資源,這些品牌的整體效率能夠得到顯著提升,從而推動自身在相關(guān)細分市場中協(xié)同及可持續(xù)地開發(fā)一流產(chǎn)品。為了強化自身在大眾汽車集團內(nèi)所承擔的銷量核心作用,核心品牌集群計劃通過共同明確關(guān)鍵行動領(lǐng)域,實現(xiàn)8%的可持續(xù)綜合經(jīng)營回報率。
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